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通知公告

关于上报2018年年度绩效目标的通知

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关于上报2018年年度绩效目标的通知

各部室、子公司:

     为确保圆满完成集团各项目标任务,根据2018年度绩效管理工作总体安排,现就制定2018年年度绩效目标的有关事项通知如下:

       一、绩效目标内容

      (一)目标维度:

1、各部室目标包括:日常工作、年度重点工作及党建工作三个维度;

    2、子公司目标包括:财务指标、日常工作、年度重点工作及党建工作四个维度。

      (二)目标要求:

      1、目标内容及要求。用定量指标、定性要求来确定目标任务。要根据过程管控要求,明确时序节点任务,明确质量标准要求。

       2、实施时间。目标的开始、具体实施、完成时间。间断性、节点性的工作项目要明确具体月份。

       3、建议分值。根据目标的重要程度、完成的工作量及难易程度等设置每个目标分值。采取百分制的计算方法。

      二、工作要求

  1、年度目标要按照“目标清晰、责任明确、操作可行、便于考核”的原则,做到项目具体化。内容要详实明晰,充分体现指标的执行标准和完成效果,起止、实施时间要具有较强的时效性和精确性。

    2、各部室、分公司填写《年度绩效目标明细表》电子版(见附件),于2018年2月28日(下周三)上午发送至行政综合部张立平邮箱(18663508217@163.com)。

    请各部室、子公司负责人高度重视此项工作,做好年度绩效目标制定与审核工作。

                                    

行政综合部

2018年2月24日

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